¿Qué es Smartlanding?

 

"Consultora boutique de alto impacto: convertimos estrategias en negocios reales"

Diseñamos, estructuramos y ejecutamos negocios complejos para empresas familiares, family offices, inversionistas y compañías en crecimiento que necesitan ordenar, crecer y tomar decisiones eficientes

Experiencia real y desarrollo de negocios complejos y emergentes.

Equipo especializado para la toma de decisiones empresariales relevantes: crecer, invertir, profesionalizarse, expandirse o transformar una idea en un negocio viable.

 

2013

Fundación

360°

Mirada integral

Especialistas

Equipo experto

No entregamos recomendaciones estándar. Construimos rutas de acción.

Smartlanding está liderada por un equipo de profesionales cuyo valor está en la combinación de criterios, experiencias y gestión de operaciones; facilitando la transformación de ideas en resultados

¿Qué hacemos?

 

Desarrollamos e implementamos capacidades estratégicas para negocios que requieren criterio, estructura y ejecución.

ARQUITECTURA DE NUEVOS NEGOCIOS

• Desarrollo de la idea, modelo e implementación
• Validación real (no teórica)

SOFT LANDING & EXPANSIÓN INTERNACIONAL

• Inversionistas extranjeros
• Apertura de nuevos mercados

FAMILY OFFICE & GOBIERNO CORPORATIVO

• Estructuración patrimonial
• Profesionalización
• Continuidad familiar
• Gobierno Corporativo

NEGOCIOS EN INDUSTRIAS COMPLEJAS

• Energía
• Tecnología
• Inmobiliaria
• Infraestructura
• Industria alimentaria
• Servicios globales
• Minería

CREACIÓN Y CAPTURA DE VALOR

• Compra/venta de empresas
• Aumento de valorización
• Búsqueda de inversionistas

¿Para quiénes?

 

Firma boutique de asesoría estratégica dirigida a empresas, familias e inversionistas que enfrentan decisiones críticas, ofreciendo soluciones especializadas, confidenciales y de alto valor, con acompañamiento práctico y personalizado, alejadas de modelos de consultoría masiva o estandarizada

Empresas Familiares

Inversionistas Extranjeros

Startups y pymes innovadoras

Family offices

Empresas en crecimiento

Directorios y gobiernos corporativos

¿Por qué elegirnos?

 

La diferencia no está solo en lo que sabemos. Está en lo que hemos hecho.
Experiencia ejecutiva real

El equipo ha dirigido empresas, administrado proyectos, participado en directorios, evaluado inversiones y gestionado estructuras empresariales reales.

Especialización en empresa familiar y family office

Ordenamos patrimonios, sociedades, roles, gobiernos corporativos y decisiones para asegurar continuidad y crecimiento.

Capacidad de crear negocios desde cero

Evaluamos la idea, diseñamos el modelo, estructuramos la operación, buscamos socios y acompañamos la puesta en marcha.

Mirada integral

Unimos estrategia, finanzas, procesos, personas, marketing, innovación, sostenibilidad y red de contactos.

Equipo

 

Smartlanding está liderada por un equipo de profesionales enfocados en la estrategia de negocios como en su desarrollo, cubriendo aristas comerciales, financieras, de procesos y de ejecución. El valor está en combinar criterio estratégico con capacidad operativa que impacte directamente la última línea.

Diana Gurovich Rosenberg

Dirección, estrategia, family offices, evaluación de proyectos, ERNC, tecnología y nuevos negocios.

Francisca Goldbaum Pimstein

Dirección de empresas familiares, marketing, desarrollo de negocios, expansión internacional y ERNC

Evelyn Cohn Karger

Administración, finanzas, procesos, tesorería, crédito, cobranzas, control y operación.

Metodología

Nos involucramos activamente en cada proyecto, brindando una asesoría práctica e integral, según las necesidades específicas de cada cliente ofreciendo soluciones a medida.
Nuestro principal objetivo es ayudar a las organizaciones a mejorar su eficiencia, productividad y rentabilidad.

01

Diagnóstico estratégico

Entendemos el problema real, el contexto, los riesgos y las oportunidades.

02

Diseño de solución

Estructuramos el modelo, la ruta de acción, los recursos y los criterios de decisión.

03

Implementación

Acompañamos la ejecución con mirada ejecutiva, coordinación y seguimiento práctico.

04

Consolidación

Ordenamos procesos, métricas y capacidades para sostener el crecimiento en el tiempo.